歲末年初，各種政績考核也紛至沓來。而政績考核是激勵黨政領導干部的關鍵“抓手”，也是決定高質量發展能否貫徹落實的重要“指揮棒”。促進深層次改革、推動高質量發展，迫切需要廣大領導干部樹立正確的政績觀。因此，“激活”干部精氣神、“撬動”高質量發展，必須做好政績考核的“四則運算”。?
全力做加法，以完善機制推動事業再發展。要從“實”出發，避免“上下一般粗”，細化落實中央有關會議和文件精神，使干部考核評價機制更加貼近地區實際，更加具有科學性、針對性和可操作性。要從“用”出發，避免“考時雷聲大、用時雨點小”，讓考核結果“落地生根”，將考核結果作為提拔、培養、使用、管理、監督干部的重要依據，并將結果進行反饋、查驗、跟蹤，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良好局面。要從“容”出發，為敢于擔當的干部“保駕護航”，按照“三個區分開來”原則，建立健全容錯糾錯機制，引導干部自覺“擰螺絲”“釘釘子”。
聚力做減法，以基層減負激發干部精氣神。要讓考核指標“瘦身”，從考核制度入手切實為基層“松綁減壓”，嚴禁層層加碼、名目繁多，大力清理、整合、規范針對基層的考核事項，規范新增考核指標的設立，嚴控新增針對基層考核的指標和數量，建立健全針對基層考核事項的定期評估和退出機制。要讓數據“多跑路”，借助信息化手段打通考核的“任督二脈”，構建由平時考核、年度考核、任期考核、專項工作考核等組成的智慧化考核工作制度體系，避免“多張卷”。要讓形式“活”起來，不僅僅要聽取匯報、查閱資料、民主評議、個別談話、延伸檢查，更要實地察看、暗察暗訪等，推動考核從“材料考核”向“實績考核”轉變。
著力做乘法，以人民至上增強大眾獲得感。要“顯績”與“潛績”齊考，既要考核真正惠及百姓、群眾期盼的“顯績”，更要考核為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的“潛績”。要讓群眾成為“裁判員”，充分利用報紙、廣播、電視、網絡、電話溝通、新媒體等媒介公開聚焦群眾關心關切問題完成情況，把群眾感受、群眾評價作為評判領導干政績的重要標準，強化群眾“話語權”，讓群眾緊握“評價器”和“表決權，根據“口碑”定“獎杯”。
勠力做除法，以精準考核釋放發展新活力。要突出“共性”，防范“各自為政”，統考貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況，重點考慮領導班子和干部隊伍建設、黨組織建設、意識形態工作、深化改革、重大項目等重要事項。要尊重“個性”，防止“一刀切”，力戒“一把尺子量到底”，推行差異